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电镀设备备件及工具的管理

2018-10-19

    一些电镀加工企业在日常生产过程中经常出现急需的备件买不回来,有的备件积压很多;使用的工具消耗很 大,甚至工具的去处都无法查清,急用时找不到,这必然会导致维护时间延长、设备费用 增加、生产停顿等局面。
    有什么办法可以解决这个问题呢?掌握了很多科学的电镀设备管理经验,今天就电镀设备备件及工具的管理的事宜给大家做个介绍。
    要想做好电镀设备备件及工具管理工作,就需要制定电镀设备备件管理制度。
    1、建立备件管理台账,设立专用的备件仓库,严格按《仓库管理规定》实行管理。
    2、通用备件、易损件,必须保持最低的安全存量。
    3、备件的采购和选型,应充分考虑到备件的通用性,以减少库存,降低库存成本。
    4、设备所需的备件及材料的采购,每月1日、16日(节假日顺延)采购两次,由设 备部填写《请购单》,报(副)总经理审批。并严格按《采购物品入库检验的管理规定》 验收入库。
    5、按设备的《预定保养计划表》,提前2天做好备件的准备工作,以确保预定保养工 作按时、保质完成。
    6、需要到厂家订购的专用件,必须保证3?5件的库存。
    7、采购周期:a.正常采购周期,市内3天、省内5天。b.紧急采购周期,市内4小 时、省内8小时。
    8、每月最后一个X作日,备件库进行盘点,并将在库状况上报公司的相关部门,准 备下月的采购工作。
    9、备件库存的制度:为了降低库存成本,现将备件进行分类如下,按此要求进行采 购和库存管理工作。
    a.易购备件:无需库存,直接购买;
    b.常用备件:按照消耗速度,定期购买;
    c.关键备件:保存少量的库存;
    d、专项备件:管局维修计划,事前购买。

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